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关于印发《奖励性绩效工资实施办法(试行)》的通知

2011-5-27 10:15:39 人评论

 

院属各单位:

《奖励性绩效工资实施办法(试行)》经院二届一次职代会讨论通过,代表们提出了一些建设性意见,现以修善,予以印发执行。

特此通知

 

 

附件:《奖励性绩效工作实施办法(试行)》

 

 

一一年五月二十五日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件:

奖励性绩效工资实施办法(试行)

 

第一章    

 

第一条  根据省局岗位绩效工资实施意见,结合院地质工作特点,为保证完成各项地质调查任务和经营目标,规范奖励性绩效工资的管理,特制定本试行办法(以下简称“试行办法”)。

第二条  本“试行办法”适用于地质项目、经营实体、院机关及附属单位在册并在岗职工的奖励性绩效工资考核。

股份公司参照执行。

第三条  奖励性绩效工资分配根据年初签订的经济责任目标,经院考核组考核完成责任目标情况,按照各地质项目、经营实体实际得分,计算分值,确定各自分得奖励性绩效工资额。

第四条  院奖励性绩效工资额为上级业务主管部门核定的绩效工资总量减去基础性绩效工资的差额。

第五条  经济责任目标以经济责任书形式,由地质项目负责人或经营实体负责人与院长签订,责任书一年一签。

 

第二章  责任书内容与目标

 

第六条  地质项目责任目标包括:工作任务完成率、工作质量达标率、经费节余率。

工作任务完成率指按年度批复的项目设计工作量实际完成百分率。工作任务完成率目标100%。由于业务主管部门任务下达滞后,影响年度任务完成的,可调整完成率目标。

工作质量达标率(或等级)指按照地质工作规范应达到的标准率。工作质量达标率目标100%。工作质量有上级业务主管部门检查确定年度质量等级的,按其确定工作质量目标完成率。没有上级业务主管部门检查的,由院质量考评小组检查考评。

经费节余率指院下达年度项目经费按规定完成有效目标任务后经费节余比率。经费节余率(或人均经费节余率)目标按近两年平均数扣除主要外协费用测定。地质项目在青藏高原或新疆高寒缺氧地区,可以降低5%年度项目经费提留比例。

第七条  经营实体经济责任目标包括:对外创收完成率、收益(利润)完成率、生产增加值完成率。

对外创收完成率指完成对外创收目标任务比率。

收益(利润)完成率指完成目标收益比率。

生产增加值完成率指完成生产增加值目标比率。

上述目标按近两年平均数考虑一定增长率测定,或按目标成本倒算法测定。

 

第三章  目标考核

 

第八条  地质项目考核内容:工作任务完成率、工作质量等级、经费节余率、安全生产事故率、精神文明及综治工作等级五项指标。

指标分值及计分标准见表一。

地质项目考核指标及计分标准        表一

指标名称

分值及计分标准

分值

加减分值及计分方法

工作任务完成率

30

规定时间内完成项目工作(含项目设计、野外调查、验收、复查补课,最终验收、资料归档等)得基本分。完成部分工作量折算计分,工作任务每推迟一月扣2分,最多扣10分,不加分。

工作质量等级

 

 

30

 

 

5、  实行年度院级(含项目设计、野外验收、最终验收、资料归档)质量检查制度,优秀25-30分,良好10.1-24.9分,合格1-10分,不合格扣30分。

项目被主管单位评分优秀的25-30分,良好10.1-24.9分,合格1-10分,不合格扣30分。

 

工作经费节余率

20

完成目标经费节余率得基本分,人均经费节余率每超目标1%,加2分,加分不封顶。经费超支按相反比例扣分,最高扣完基本分。

安全生产事故率

10

 

按安全生产部门考核细则计分,不加分。

精神文明及综治工作等级

10

 

按院党办等部门考核细则计分,不加分。

合计

100

 

 

第九条  经营实体目标考核内容:对外创收完成率、收益完成率、生产增加值完成率、安全生产事故率、精神文明及综治工作等级五项指标。

对外收入按收付实现制计算,即:按考核期到帐资金计算收入及收益。

指标分值及计分标准见表二。

经营实体经济责任考评指标及评分标准    表二

指标名称

分值及计分标准

分值

加减分值及计分方法

1、对外创收完成率

20

按完成率计分,不加分

2、收益(利润)完成率

30

未完成者按完成率计分,每超额完成1%2分,加分不封顶,亏损按相反比例扣分。

3、生产增加值完成率

30

按完成率计分,不加分。

4、安全生产事故率

10

按安全生产部门考核细则计分,不加分。

5、精神文明及综治工作等级

10

按院党办等部门考核细则计分,不加分。

合计

100

 

综合得分=各项考核指标基本分得分之和÷各项考核基本分之和×100+加减分

 

第四章  奖励绩效工资计算

 

    第十条  根据地质项目、经营实体在册在岗人数,以及目标考核结果,按以下公式计算各地质项目、经营实体奖励性绩效工资计分数。

        Z=R×J×F÷100

Z、表示各地质项目、经营实体奖励绩效得分总数。

R、表示地质项目或经营实体在册在岗人数。按职工不同岗位职务分别计算。

J、表示基本分(指数)。按人均节余或收益完成不同责任目标值取值计算。

 

人均节余或收益取值表           表三

人均节余或收益完成目标值

基本分

项目或实体

负责人

项目或实体

副负责人

在册在岗

一般职工

5万元以内

1.5

1.2

1

5万元(含5万元)-7万元

1.8

1.5

1.2

7万元(含7万元)-10万元

2.1

1.7

1.3

10万元(含10万元)-15万元

2.5

2

1.5

15万元(含15万元)以上

2.8

2.3

1.8

 

F、表示各地质项目或经营实体目标考核得分数。

第十一条  机关管理及附属单位人员奖励性绩效工资计分方法

一、科室人员计分方法

根据地质项目、经营实体人均分数,乘以机关科室人数计算出奖励绩效得分总数。

二、机关附属单位人员计分方法

根据地质项目、经营实体人均分数,乘以附属单位人数及0.9系数,再乘以目标考核结果百分率计算出奖励绩效得分总数。

第十二条  计算全部奖励绩效分及分值

根据“第十条、第十一条”计算全院奖励绩效总分。

根据“第四条”,以及全院奖励绩效总分,计算分值。

第十三条  分配计算地质项目、经营实体、机关科室、附属单位等奖励性绩效工资额。

根据“第十二条”分值,以及各地质项目、经营实体、机关科室、附属单位奖励绩效分、计算相应奖励性绩效工资分配额。

第十四条  职工个人奖励性绩效工资分配。

一、地质项目按项目管理岗位:项目负责、项目副负责、组长、组员制定内部分配方案自主分配。项目负责人原则上控制在本项目职工平均水平1.5-3倍之内,副负责人为负责人的70%

二、经营实体根据奖励性绩效工资分配额,制定内部分配方案自主分配。经营实体负责人原则上控制在本实体职工平均水平1.5-3倍之内,副负责人为负责人的70%

三、机关科室人员根据奖励性绩效工资分配额,按岗位系数进行分配。岗位分配系数:正科级1.8、主持工作副科级及未在正科级岗位的正科级1.7、副科级1.5、主办科员1.2、科员1

四、机关附属单位根据奖励性绩效工资分配额,自行制定内部分配方案,进行分配。

各地质项目、经营实体等奖励性绩效工资分配方案必须获得本项目或实体多数职工的认可,分配方案报院分管领导批准,财务资产部备案。

第十五条  年度考核增收节支效益显著且排在前三名的单位,可从下年度奖励性绩效工资额增长部分提取10%再奖励。

第十六条  院党政主要领导根据省局绩效考核办法确定奖励性绩效工资额,副职按党政正职的70%分配。

 

 

第五章   

第十七条  本“办法”不因项目负责人或实体负责人变动而不进行年度考核。

第十八条  本“办法”实施后,原《经济责任制实施办法》和《经济责任制考核办法》停止执行。

第十九条  本“办法”由院负责解释,自文件下发之日起执行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0一一年五月二十五日

 

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